7 erreurs courantes qui conduisent les nouveaux entrepreneurs à l’échec

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Faire des erreurs et en tirer des leçons fait partie du parcours de chaque propriétaire d’entreprise, mais c’est toujours une bonne idée de rassembler les bonnes connaissances qui vous aideront à planifier à l’avance et à éviter tous les problèmes courants en premier lieu. La plupart des entreprises échouent uniquement en raison d’un manque de planification préalable et de connaissances adéquates. Mais, vous pouvez éviter les erreurs commises par les autres et prendre directement le chemin du succès.

Si vous êtes sur le point de lancer votre propre entreprise ou si vous rêvez de faire quelque chose par vous-même, vous devez lire cet article pour savoir quelles erreurs d’entrepreneur éviter afin d’éviter l’échec.

1. Ne pas tenir compte des conseils commerciaux des expérimentés​


Les hommes d’affaires expérimentés qui ont fait de leur start-up une entreprise prospère n’ont peut-être pas les connaissances techniques les plus récentes, mais leur sens des affaires n’est ni dépassé ni hors de propos. Ne commettez donc jamais l’erreur de ne pas tenir compte de leurs conseils, car cela vous donnera des informations précieuses sur ce qui résonne et ce qui ne résonne pas avec les gens et vous pouvez élaborer des stratégies pour vos idées commerciales en conséquence.

2. Ne pas passer assez de temps à connaître votre créneau​


Connaissez votre industrie de fond en comble, y compris vos concurrents. Apprenez des gens qui ont été dans l’entreprise et qui prospèrent. Supposer que vous en savez assez simplement parce que vous avez un diplôme en commerce ou que vous avez lu des livres pertinents est une grave erreur.

Assurez-vous d’obtenir un emploi dans le domaine que vous aimez ou travaillez d’abord pour quelqu’un et apprenez ce qu’il faut réellement pour survivre à la concurrence féroce du marché et réussir. Une fois que vous avez fait preuve de diligence raisonnable, vous seriez mieux préparé à démarrer votre propre entreprise et à créer un avantage concurrentiel.

3. Ne pas prendre les bonnes décisions d’embauche​


Toute entreprise est seulement aussi bonne ou mauvaise que ses employés. En tant que fondateur d’une nouvelle entreprise, vous avez peut-être un budget serré et cela peut vous inciter à lésiner sur le coût de votre équipe initiale. Mais, même si vous êtes en mesure de réduire les coûts en utilisant cette stratégie maintenant, vous finirez par payer beaucoup plus sur la route tout en exposant votre bus au risque d’échec.

4. Perte de concentration sur les ventes et le marketing​


Vous proposez peut-être le meilleur produit disponible sur le marché, mais si votre public cible ne connaît pas votre offre, vous n’existez pratiquement pas pour vos clients. Donc, si vous voulez faire des profits, donnez la priorité aux ventes et investissez dans le marketing. Cela peut inclure le marketing des médias sociaux, le marketing traditionnel, le marketing de contenu, la publicité payante et les relations publiques.

5. Commencer sans un plan financier solide​


Il est difficile de lever des fonds pour une nouvelle entreprise. Donc, si vous ne voulez pas emprunter à des amis ou à votre famille et ne voulez pas mettre vos actifs en danger, vous pouvez envisager de demander une marge de crédit sans garantie qui peut être utilisée comme prêt commercial. L’utilisation d’une marge de crédit personnelle pour les entreprises protégera votre entreprise contre les chocs inattendus afin que vous soyez mieux préparé pour le succès qui vous attend.

Contrairement à un prêt personnel, où vous payez des intérêts sur la totalité du montant qui vous est déboursé dès le premier jour, une marge de crédit personnelle n’a pas d’utilisation ; pas de politique d’intérêt où vous ne payez que des intérêts sur le montant que vous utilisez. Cela vous permet une plus grande flexibilité de remboursement, ce qui est très important dans les premières étapes pour aider les nouveaux entrepreneurs à gérer leurs finances afin que leur petite entreprise reste opérationnelle.

6. Ne pas attendre le meilleur moment pour démarrer l’entreprise​


L’une des plus grandes erreurs que tout nouvel entrepreneur peut commettre est de mal planifier son entreprise. Il est très important d’évaluer le moment du démarrage d’une nouvelle entreprise et de prendre le temps de déterminer si vos ressources financières et sociales et vos compétences répondront aux demandes des consommateurs. Idéalement, il est préférable de démarrer une nouvelle entreprise à temps partiel, de démarrer dès que possible et de gérer l’entreprise avec ce qui fonctionne.

7. Absence d’une approche centrée sur le client​


Avant de créer un produit ou un service, déterminez votre modèle commercial avec une mentalité centrée sur le client. Ne commettez jamais l’erreur de mettre votre offre en premier et le client en dernier. Des clients heureux et satisfaits vous apporteront des clients réguliers et augmenteront vos revenus.
 
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